IT Strategie Systeme

AUSGANGSLAGE

Der Klient ist ein deutsches Bergbauunternehmen mit einem Umsatz von über 2 Mrd. €. Die Anpassung der IT-Strategie an die neue Unternehmensstrategie war der Kern des Projektes mit MINDEIGHT. Zusätzlich sollte die IT-Strategie geschärft und dessen Umsetzung geplant werden.

ZIELSETZUNG

Das Ziel des Projektes waren verschiedene Punkte. Einer war der Abgleich der IT-Strategie mit der neuen Unternehmensstrategie. Die IT-Strategie sollte detailliert und konkretisiert werden.

VORGEHEN

In Dokument-Reviews und verschiedenen Workshops wurde die Unternehmensstrategie mit der ITStrategie abgeglichen. Auch wurden Punkte, welche in der IT-Strategie nur skizziert wurden, verfeinert.

ERGEBNIS UND LESSONS LEARNED

Durch die Zusammenarbeit mit mindeight konnte die IT-Strategie geschärft und auf die Unternehmensziele angepasst werden. Verschiedene Handlungsfelder innerhalb der IT-Strategie wurden verfeinert und ausgearbeitet, um eine Umsetzung zu ermöglichen.