Leistungen & Services
Was wir können
Wir verfügen über profundes Expertenwissen und liefern maßgeschneiderte Lösungen in unterschiedlichen strategischen Themen des IT-Managements. Entdecken Sie hierzu das MINDEIGHT-Leistungsportfolio.
IT-Strategie
- IT Fitness Check & 360°-Assessment
- Strategieentwicklung
• IT-Strategie
• Technologie & Architektur
• Cloud Strategie & Governance
• Digitalstrategie und Reifegrad
• KI-Strategie, IT/OT-Strategie - IT Governance
- Nachhaltigkeit in der und durch die IT
- Geschäfts- und ProduktportfolioStrategie für IT-Dienstleister
IT-Organisation
- IT-Organisationsentwicklung
- Skill-Entwicklung & Ressource Management
- CIO Coaching & Sparring
- IT-Projekt-Portfoliomanagement
TRANSFORMATION
- Management von Transition und Transformation
- IT Post Merger Integration
- IT Change Management
- IT-Interimsmanagement
- IT-Projektmanagement
IT-OPERATIONAL EXCELLENCE
- Benchmarking, IT Financial Management, KPIs
- IT-Kostensenkung
- IT-Serviceorientierung, Servicemodell mit Servicekatalog und Verrechnung
- IT-Betriebsmodelle
- IT-Prozesse: Bewertung & Optimierung
- Software Asset und Lizenz-Management
IT-Security
- Security Assessment und Strategie
- Digitale Souveränität
- Informationssicherheit inkl. ISMS
- Business Continuity Management
IT-Sourcing
- Sourcing-Strategie & Service Design
- Ausschreibung aller IT-Services
(global & nach SektVO), u. a. für S/4,
Applikationsbetrieb und SOC sowie
Dienstleisterauswahl - Multi Provider Management & SIAM
Der technologische Wandel und die Digitalisierung der Arbeitswelt stellen heutige IT-Organisationen vor vielfältige Herausforderungen. Für die richtigen Antworten muss man die richtigen Fragen stellen und diese auch von außen betrachten. MINDEIGHT stellt und beantwortet diese als erfahrener Partner.
IT-Strategie & Governance: Wie erarbeite ich eine IT- und Digital-Strategie auf Basis der Unternehmensstrategie und kommuniziere diese zielgruppengerecht?
IT-Nachhaltigkeit: Welche Vorteile bietet Nachhaltigkeit in der und durch die IT und warum ist sie so wichtig?
IT-Organisation: Agilität ist doch nur ein Buzzword und passt bei uns nicht ins Unternehmen oder doch?
IT-Sourcing: Wer kauft welche IT-Services von wem in welcher Form und das mit einem „Request for Proposal“ (RfP) oder besser einem Request for Solution” (RfS)-Ansatz?
Interim Management für die IT: Wir brauchen dringend einen Interim-Manager. Sofort! Können Sie uns schnell helfen?
IT-Kosten & KPI: Wie können wir unsere IT-Kosten um 15 % reduzieren, ohne Personal abzubauen? Wie sind die IT-Kosten bei vergleichbaren Unternehmen?
Welche Faktoren sind für eine erfolgreiche Einführung von SIAM als Instrument der Multiprovider-Steuerung zu beachten?
IT-Service Management: Wie sorge ich für IT-Leistungstransparenz und eine verursachungsgerechte Service-Verrechnung?
Wie gut ist mein Architekturmanagement auf mein Betriebsmodell und meine IT-Leistungen zugeschnitten und welche Lücken muss ich füllen?